Vos enjeux

 

Les entreprises planifient et pilotent leurs activités à travers un système de pilotage hétérogène, souvent constitué d’applications décisionnelles en silos et d’innombrables feuilles de calculs Excel. Ces travaux nécessitent un partage d’information nécessitant plus de collaboration et de « temps réel ».

En guise d’exemple, une planification annuelle des ventes réalisée sur un périmètre de 25 000 commerciaux, 80 000 clients et une centaine de pays équivaut à un classeur Excel de près de 200 milliards de cellules.

Aujourd’hui, peu de solutions informatiques couvrent parfaitement les besoins de pilotage de l’entreprise et les enjeux restent nombreux.

Nos réponses

 

Pour répondre  au  souhait manifesté  par  bon  nombre de d’entreprise,  à  savoir  modifier  les  reprévisions et réaliser des projections plus justes de la réalité en un temps limité, le système de pilotage adéquat  se caractérise par le parfait équilibre entre :

  • le degré de complexité des structures d’analyse de l’entreprise,
  • l’harmonisation des processus de gouvernance et de pilotage,
  • la gestion efficace des données de l’entreprise,
  • les moyens humains et technologiques mis en œuvre dans cette démarche.

En matière de planification et de pilotage, ce qui était impossible hier est désormais possible aujourd’hui. L’apport des nouvelles technologies de stockage combiné aux fonctionnalités collaboratives et de mobilité, telles que Anaplan, ouvre désormais le champ des possibles à l'entreprise.

 

Un accompagnement de bout en bout

 

Afin de relever ses défis, les fonctions Finance et RH sont amenées aujourd’hui à se transformer et à accroître leur performance opérationnelle. Pour se faire, BAW les accompagne dans l'amélioration de leurs processus et outils de pilotage de la performance, dans une recherche perpetuelle d’agilité et de flexibilité :

  • Harmoniser vos processus sur le plan stratégique
  • Réduire vos délais de clôture, en améliorant la visibilité des principaux générateurs de coûts
  • Améliorer la transparence et la qualité de vos données
  • Harmoniser la production du reporting et des tableaux de bord
  • Croiser vos données financières et opérationnelles
  • Mettre en place une démarche participative et collaborative
  • Former vos populations métiers à la culture analytique

Pilotage financier  et RH agile - tableau de bord et reporting

Management Scorecard
Prévision des ventes & rolling forecast
Planification financière, élaboration budgétaire & reprévision
Planification des effectifs & de la masse salariale
Clôture analytique & méthode ABC
Analyse de profitabilité

 

Nos interventions

Audit de l'existant et du besoin
Proposition de solutions adaptées et POC
Mise en oeuvre agile de la solution retenue
Gestion du mode de services récurrents

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