Direction administrative & financière

Vos enjeux

Le climat économique actuel requiert plus que jamais un pilotage serré, en temps réel, voire prospectif, de l’entreprise.
Dans ce contexte, au-delà de disposer de comptes statutaires dans des délais toujours plus courts, les directions financières ont besoin d’indicateurs de pilotage pertinents, disponibles très rapidement et ce dans un environnement aux contraintes multiples : Un périmètre juridique mouvant au gré des opérations de rachat, de cession ou de fusion Un environnement règlementaire évolutif (normes SEPA, US Gaap) etc. L’adaptation permanente des opérations aux besoins du marché (restructuration de la force de vente, création de nouveaux produits, de nouvelles offres, etc.) qui requierent en permanence un alignement du Système d’Information
Par ailleurs, les directions financières constatent très souvent que les processus opérationnels peuvent être optimisés, que les outils n’apportent pas entièrement les gains de productivité attendus, ou encore que les équipes consacrent beaucoup de temps à la production et la réconciliation des données, au détriment du temps passé à l’analyse et à l’aide à la décision.
Fort de ces constats, le directeur financier a besoin d’un véritable soutien extérieur pour l’aider à mener les actions terrain d’optimisation de son organisation, de ses processus et de ses outils.

Nos offres

Afin d’accompagner au mieux les Directions Financières dans l’optimisation de leurs processus, Business At Work met en pratique sa double compétence SI & métier et son approche conseil.

  • Mise en oeuvre de systèmes de gestion ERP (Oracle, SAP, IFS, etc.)
  • Mise en oeuvre de systèmes de pilotage de la performance (reporting de masse, analyse interactive, dashboarding et scorecarding) etc.
  • Mise en oeuvre de système d’élaboration budgétaire et de planification 
  • Conseil en optimisation de processus (recouvrement client, achats) etc.
  • Déploiement de nouvelles fonctionnalités.
  • Archivage de données

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