Vos enjeux

 

La modernisation de la gestion opérationnelle, le pilotage d’activité et la Digitalisation demeurent des leviers significatifs d’amélioration de la performance. Pourtant, on considère qu’il existe un décalage entre les besoins réels de l’entreprise et la valeur ajoutée des projets.
La transformation Digitale des entreprises représente un challenge majeur.

• Comment comprendre son environnement ?
• Comment formuler sa stratégie ?
• Comment aligner les moyens organisationnels (Finances, SI) sur la stratégie d'entreprise ?

• Comment mettre en œuvre des programmes de transformation ?
• Comment accompagner le changement, la transformation de l'entreprise et garantir la cohérence globale et l'homogénéité des projets ?
• Comment apprendre et capitaliser sur ces transformations ?

Notre proposition de valeur

Business At Work est l'un des premiers cabinets de conseil à aborder de manière structurée la transformation de l'entreprise et du SI sous l'angle Enterprise Architecture. L'Enterprise Architecture, composante clé du processus de gouvernance de l'entreprise et du SI, offre un cadre adapté pour retraduire les interactions multiples de l'ensemble des constituants du SI. Elle facilite une approche fondée sur la valeur et permet de réaliser des gains rapides, surtout si la démarche est prise en compte en phase de conception du SI pour gagner en flexibilité et en performance.

• Définir la transformation de l'entreprise nécessaire en lien avec ses objectifs et sa stratégie de développement
• Concevoir la nouvelle architecture d'entreprise, formaliser l'alignement de l'organisation et le SI sur les objectifs et en organiser la gouvernance dans le temps

• Piloter le projet de transformation et conduire le changement dans l'entreprise
• Gérer la performance de l'entreprise pré ou post transformation en déployant des outils de business intelligence et de corporate performance management.

 

Nos offres

 
PHASE D'ALIGNEMENTPHASE PROJET
Architecture d'Entreprise.
Alignement stratégique du SI.
Stratégie d'évolution et gouvernance
Étude d'opportunité
Aide au choix de solutions
Refonte organisationnelle
Définition du modèle analytique de gestion
Structuration de projet d'entreprise
Conduite et accompagnement du pilotage de la transformation
Mise en place de cellule PMO
Assistance AMOA
Architecture décisionnelle
Accompagnement au changement

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