NOS OFFRES
18 années d'expérience au service de nos clients
Conseil & expertise
Le changement lié à la transformation numérique représente un challenge majeur pour les dirigeants des entreprises.L’enjeu n’est pas simplement de changer mais de changer afin de produire des gains opérationnels pour l’entreprise.
Solutions NETSUITE
Avec plus de 40 000 clients dan le monde, Netsute est le leader mondial des ERP en mode Saas. Découvrez comment nous accompagnons nos clients dans leurs projets de modernisation du SI de gestion.
Support NetSuite
Nos offres de support Oracle Netsuite permettent d’améliorer la valeur ajoutée de votre SI aux métiers !
BUSINESS AT WORK
Les outils ne se valent que par les hommes qui les utilisent
18 années d'expérience de la valeur ajoutée aux métiers
Société de Conseil en Management et en Systèmes d’Information spécialisée sur les chaines de valeur orientées services, les business model de gestion à l’affaire et les grandes fonctions de gestion des entreprises (Finance, Supply Chain et Achat, RH, DSI) . Sur ses domaines de spécialisation, Business At Work offre une combinaison unique d’expertise métier et Système d’Information pour définir, piloter et mettre en œuvre les projets de transformation de ses clients Nous avons développé une expertise opéra-tionnelle concrète de la mise en œuvre et de l’optimisation de l’ERP Netsuite. Notre expérience de plus de 15 ans dans la mise en œuvre et l’administration de plateformes ERP en mode Saas constitue un savoir-faire unique sur le marché.
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a votre service
Testimonials
BPCE
Transformation digitale SIRH
Business At Work a assisté le groupe BPCE dans la définition et la modernisation de son SIRH, notamment avec la solution PeopleSoft HCM. BAW a également accompagné le groupe dans la transformation digitale de la fonction RH.
Axa Tech
Déploiement international FSCM
Dans un contexte de création de la société Axa Technology Services, Business At Work a assuré le pilotage du projet de déploiement à l’international du nouveau « Core Model » basé sur la solution PeopleSoft Entreprise FSCM 9.1
Nos consultants fonctionnels ont également utilisé le logiciel Tibco pour modéliser les processus de façon collaborative avec les 17 pays concernés.
INRA
Conseil & Transformation
Depuis 2008, Business At Work accompagne l’INRA pour améliorer la valeur d’usage de son SI PeopleSoft. BAW intervient à la fois en mode projet et en tierce maintenance. Nous venons de mettre en production avec succès PeopleSoft FSCM 9.2 dans le cadre d’une migration à forte valeur ajoutée. Nous avons aussi accompagné l’INRA dans la mise en oeuvre de son centre de services informatique et de la gouvernance associée.
Dassault Systèmes
Modernisation FSCM 9.2
Les métiers de la finance de Dassault Systèmes voulaient mesurer les enjeux et les apports de la solution FSCM 9.2. Business At Work a accompagné et formé les équipes Finance afin de préparer l’upgrade de leur ERP PeopleSoft.
Les métiers ont retenu 51% des nouveautés de la version 9.2 comme indispensables. Cette opération a créé un véritable engagement des équipes à travers le monde.
SNCF
Administration technique ERP
Dans le cadre d’un projet ERP complexe nécessitant des moyens techniques importants avec une cadence d’évolutions ERP soutenue, BAW a assuré le maintien en conditions opérationnelles de 130 environnements PeopleSoft ainsi que le support technique aux équipes projet de la SNCF.
Société Générale
Upgrade FSCM 9.2
Dans le cadre d’un upgrade délicat compte-tenu de la complexité du SI existant, Business At Work en a assuré le pilotage pour aboutir à un déploiement avec succès en France et à l’international.
Assystem
TMA et gestion des évolutions
A l’issue du déploiement de son système de gestion sur la France, Assystem a décidé de confier à Business At Work la gestion récurrente de son SI : TMA, exploitation métier et gestion des demandes d’évolutions. La confiance acquise par nos équipes nous permet aussi d’aider Assystem dans la définition de son schéma directeur SI.
CBRE
Conduite du changement
CBRE France a connu un déploiement difficile de PeopleSoft mené par les équipes informatiques américaines. CBRE a fait appel à Business At Work pour accompagner ses utilisateurs dans l’appropriation progressive de son nouveau SI. Nos consultants fonctionnels PeopleSoft ont accompagné CBRE pour le démarrage et le déploiement de PeopleSoft. Nous avons également supporté les équipes comptables et du contrôle de gestion sur un plan opérationnel. Cette assistance a également permis à CBRE de corriger de nombreuses anomalies sur les projets.
Colas
Stratégie de tests JD Edwards
Dans le cadre du programme Copernic et de l’évolution de JD Edwards (4.1 à 9.1), Colas a confié à BAW la stratégie de tests des nouvelles fonctionnalités. Nos équipes ont également mis en oeuvre un logiciel de gestion des tests et de contrôle de la migration des données.
SNCF Réseau
Gouvernance plan stratégique SI
Depuis 2014, BAW accompagne la direction finance et achats du nouvel EPIC SNCF Réseau. A l’issue de la réforme ferroviaire, BAW a contribué à la définition du plan stratégique des systèmes d’information afin de servir les objectifs du plan réseau 2020. Nos managers ont mis en place et animent la gouvernance de ce plan stratégique qui représente un investissement de 100 millions d’euros.
SNCF Matériel
Facturation de la maintenance
SNCF Matériel a retenu PeopleSoft pour assurer la facturation interne et externe de ses opérations de maintenance sur les trains. BAW a assisté les équipes SI du matériel dans la mise en œuvre de la suite ESA dans un contexte de besoin à couvrir extrêmement complexe. Depuis la mise en production, les équipes BAW sont toujours présentes auprès de la SNCF pour gérer et mettre en œuvres les évolutions.
Société Générale
Conseil & Transformation
BAW travaille depuis plus de 2 ans avec la DSI RH de la Société Générale. Nos managers ont assisté la DSI RH dans sa transformation et sa gouvernance. Nos équipes ont également contribué à définir la trajectoire des SIRH dans leur globalité et réalise une mission de cadrage pour la modernisation de HCM et HR/Paie.
Primagaz
Mission d’expertise PeopleSoft
Primagaz a choisi BAW pour aider la DSI à sécuriser son ERP PeopleSoft afin de limiter au maximum les risques liés à l’obsolescence mais aussi garantir un haut niveau de services pour les 2 ans à venir. Cette mission d’expertise a permis de lancer un plan d’action sur les infrastructures dont le retour sur investissements est inférieur à 1 an. Primagaz a retenu BAW car nous avons été capables de mobiliser une équipe pluridisciplinaire de haut niveau sur l’ensemble du périmètre (infrastructure, applications, production et TMA).
Groupe Thalès
Audit et trajectoire du Core Model Oracle
La direction finance du groupe Thalès a retenu BAW pour évaluer le core model de son ERP basé sur la solution Oracle e-business Suite. BAW a réalisé cet audit en France et en Europe et a permis à la direction de Thalès de définir les ajustements indispensables à cette démarche et de valider les scénarios de continuation du programme.
A l’issue de cet audit, le groupe Thalès a demandé à notre équipe de les aider à définir le scénario d’évolution des plateformes ERP pour l’ensemble des entités françaises.
SNCF e-DSI
Centre de compétences PeopleSoft
Lors de la réforme ferroviaire, le groupe SNCF a dû repenser l’administration de son ERP PeopleSoft. Avec les équipes e-DSI, BAW apporte ses savoir-faire au sein d’un centre de compétences PeopleSoft. Cette cellule a pris un rôle crucial pour gérer la cohérence de l’ERP avec la mise en œuvre des centres de services.
Inseec
De la mise en en oeuvre à l’hébergement
Dans le cadre du projet de mise en place du nouveau SI de gestion, Inseec a confié à BAW le projet de mise en oeuvre de PeopleSoft 9.2 puis l’hébergement et la maintenance du SIG.
